(朱和连) 通过学习《中房快讯》第216期卷首篇《强化规范与标准 提升发展质量》感受颇深,对今后工作敲响了警钟,指明了方向。

　　工程规范与标准对于我本人来说并不陌生，刚进入公司就参与了中房˙蔚蓝海岸项目的交房，针对工程中存在的土建质量通病和给排水安装及铝合金配件等问题，均提出过质量标准和规范要求。在中房˙蔚蓝水郡精装样板间和景观绿化管网配套施工中也制定了统一的验收标准和做法，并且收到了较好的效果。但是随着时间的推移，在实际工作中却出现了对规范、标准的要求弱化的问题。归根结底，还是在工作标准执行和要求上出现了懈怠和滑坡，规范和标准意识强化不够，这也暴露出抓工作不够实，力度不够大，雷声大雨点小等问题的存在，对工作没有做到亲力亲为和深入一线，导致规范与标准在运行中出现了偏差，同时也充分印证了“制度和规范制定得再好，落实不到位就等于零”。

　　通过学习，要深入剖析自我，工作中出现的所有弱化规范与标准的问题，无须分谁的责任，更无须强调理由，一切要从自身找原因，凡事严格标准和规范，内心根深蒂固装着规范和标准，那么工作中就会大大减少或杜绝问题的出现。最关键的是在工作中要扎扎实实，持之以恒地将规范与标准付诸于行，将“规范、标准、细化”的要求落到实处，特别是管理者更要跟踪督促检查到位，共同把工作做细做实做好，才能实现发展质量的提升，更好地将中房品牌和集团公司形象发扬光大。