(陈维卿) 上半年工作检查审计已经暂时告一段落，但我们在日常工作中的自检与落实却不能因此而放松。通过参加此次工作检查，我有两点感触：

　　一是各位成员在检查及复查过程中的细致与认真。检查小组本着“要细要实要准确”的原则，所到之处都是检查目标，不放过任何一处细节。反观自己的工作，应该更规范更严谨。在审核预算时，注意对新的施工工艺的理解与掌握;在查看现场的过程中，也要注意到施工做法与预算计量的差异，并将这些存在差异的地方及时整理记录，为竣工后的工程结算做足准备，这些都需要在日常工作中勤观察勤总结。

　　二是制度、流程对于指导日常工作的重要性。工作流程包含实际工作过程中的各个环节、步骤和程序，可以说是我们减少工作失误、提升工作效率的得力工具。

　　制度和流程，规定了我们的工作内容以及怎样去完成工作内容，它是我们在实际工作中经验和教训的集中总结。制定规范、标准的制度和流程，并且真正地贯彻执行下去，能将工作误差降到最低，为问题的及时发现与解决，提供清晰的解决思路。而且，客观、透明的制度和流程，能够限制人们的主观随意性，加强工作过程中的相互监督，降低具体工作过程对员工个体的依赖，从而降低管理的难度、降低管理成本。

　　目前的房地产形势和行业发展的趋势，对开发企业经营管理的要求越来越高，我们只有围绕着“规范、标准、细化”的工作要求，做到“内化于心、外化于行”，增强工作责任感，才能增强集团公司的外部竞争力。