集团公司开展半年检查审计

  为进一步加强目标管理,完善集团公司总控制度,6月20日董事长、总经理岳峰召开专题会议,针对上半年目标考核、审计等工作进行了详细部署。

  6月27日-7月4日,检查审计小组对沂源分公司、中房˙四季城项目公司、酒店管理公司、物业公司上半年工作进行了检查审计,涉及财务审计,工程进度、技术、质量,招标,成本控制,安全管理,综合管理等各个方面。检查审计小组本着“要细、要实、要准确”的原则,严格检查审计,将发现的问题进行了现场反馈,要求各责任单位对反馈的问题进行整改。

  7月6日,董事长、总经理岳峰主持召开半年检查审计汇报会,听取了检查审计情况。岳总指出,此次检查审计发现的违反集团公司要求等问题,一方面是因为工作人员违反制度、流程,不按照项目运营报告执行;另一方面是因为管理人员日常监管不到位、审核把关不严造成的。全员要加强自律,坚决贯彻落实集团公司制度、流程和项目运营报告,围绕“规范、标准、细化”的工作要求,做到“内化于心、外化于行”;各单位一把手要高度自律,以身作则,率先垂范,降低管理成本,实现向管理要效益。

  岳总强调,为了确保问题整改到位,真正把管理落到实处,一要限时整改,各单位一把手作为第一责任人,要高度重视,对整改落实工作负全责,按照要求保质保量按时完成各项整改;二要实施常态化自检和不定期检查,各单位立即成立工作检查小组,每周定期自检,及时查找、堵塞管理漏洞,要“执行到位,责任到人,持之以恒”,实现以检查促管理。

 
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