集团公司召开半年工作总结会

  7月29日,集团公司7月经营办公会暨半年工作总结会在15楼会议室召开,总经理岳峰主持会议。

  会议首先通报了各单位上半年工作完成情况,并按照考核办法对未完成工作的相关人员进行了相应处罚。随后总经理岳峰对上半年工作进行了简要总结,对下半年工作提出了要求。

  岳总指出,上半年集团公司以房地产为主业,推进新项目运作,加速既有项目收尾,积极优化和调整资产结构,加强经营性资产管理,提升酒店管理水平,提高物业整体服务质量,同时深化海外交流合作,积极推进海外事业发展;在内部管理方面,进一步强化“规范、标准、细化”的管理要求,提升各项工作的规范化、标准化。半年来在党委董事会和经营班子的带动下,在全体员工的共同努力下,各项工作实现了稳步推进,但是由于受外部因素的制约,新项目的获取未能按既定计划完成,影响了上半年及全年工作目标的实现,董事会将根据市场形势和集团公司实际对下半年目标计划进行调整,确保集团公司的持续稳健发展。

  岳总强调,当前房地产市场正发生深刻变化,我们要认真研究房地产市场形势,更加谨慎、更加清晰地分析判断市场,科学应对,牢牢把握集团公司经济发展的主动权;当前各单位工作距离“规范、标准、细化”的管理要求还有较大差距,全员要进一步领会管理要求,深刻把握其中含义,在工作中进一步贯彻落实,同时要用心工作,把工作做细、做实、做好;要进一步提升服务意识,加强沟通,密切配合,提升服务质量,维护好集团公司形象和声誉;要加强安全管理,一如既往地做好安全管理工作,确保集团公司的安全发展。

 
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