公司半年工作总结会顺利召开

 73,公司半年工作总结会在公司一楼会议室召开,会议由董事长、总经理岳峰主持,公司部门经理以上人员参加会议。

会上,岳总对公司上半年工作进行了总结,对工作中取得的成绩给予了充分肯定。岳总指出2016年上半年面对复杂的市场环境,公司进一步强化增收创收、节约开支的工作要求,创新经营模式,深入实施分公司负责制,进一步加大存量房销售和回款力度,积极优化和调整公司资产结构,尝试物业管理新模式,提升酒店管理水平,提高公司整体服务质量;同时进一步加大海外市场拓展力度,积极稳妥地进行项目运作,夯实海外发展平台,推动了公司的平稳有序发展。半年来,在公司党委董事会和经营班子的带动下,在全员的努力拼搏下,超额完成半年目标任务。

岳总对下半年工作做了重点强调:一是要进一步加大销售和回款力度,按照多销快销不惜销的要求,抓好新增项目的开盘销售和存量项目的清盘,确保全年销售回款工作的顺利完成;二是要积极稳妥地运作好海外项目,各项目要稳健运作,兼顾发展,齐头并进;三是要做好新项目的考察与筹备,为公司在张店、博山等区域的持续发展做好项目储备;四是要加快中房大厦二期项目的建设、装修及搬迁筹备工作,提升全员综合素质,做到新的办公环境、新的管理制度、新的精神面貌;五是要在酒店经济效益稳步增长的基础上,加强酒店文化和品牌建设,打造百年酒店品牌;六是要加大物业管理力度,提升物业服务,向物业管理要效益;七是要加强人力资源配置,为公司向国际化公司的迈进储备人才;八是加大新政策、新法规的学习和应用,进一步提升工作的规范化、标准化,提高工作质量和效率。

 
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