继续发扬奉献精神 增强工作主动性

 “我为公司做什么”获奖征文 杨海波

做企业是需要精神的。27年,对于历史长河来说只是的短暂一瞬,但是对一个企业来说,却是一部厚重的历史长卷,期间有沧桑风雨,命悬一线,也有柳暗花明,阳光坦途。从1984年到今天,27年的发展大潮与社会转型给企业生存带来了机遇的同时,也带来了巨大的挑战,优胜劣汰的竞争法则时刻考验着企业家的智慧与胆量,一个没有精神的企业,绝不会长存于商海当中。
选择了中房事业,就是选择了一种奉献精神。不了解中房历史,就不会明白今天发展局面的来之不易,也就很难珍惜今天的平台与岗位。在98年的体制改革与2003年动荡的危急时刻,中房人抛弃一己私利,毅然摘掉昨日舒服安逸的事业单位身份,坚定地选择与公司共进退,毁家纾难,用一种奉献精神树起了中房发展的信心,点燃了公司发展的新引擎。今昔对比,没有当时义无反顾的奉献,今天就不会从容的回顾昨天。而今随着公司的日益发展,规模的不断壮大,每个人的工作岗位与工作量都发生了很大变化,此刻更需要我们以坚定如一的信念,舍小家顾大家的奉献精神,紧跟公司前进的步伐,助推公司的发展。
选择了中房,就要树立一种高度的自觉性。27年来,公司在每一次困难时刻的自我纠正,靠的就是中房人的自觉性。有了这种自觉,个体的意志就会熔铸成强大的精神动力,个体的能量就会汇聚成强大力量,今天的任何困难都会化作公司明天成功路上的垫脚石。这种自觉不是靠挂在墙上的当家人守则的反复强化,不是靠一纸签到簿,也不是靠办公会上领导的一次次高分贝强调,而是在中房企业文化的耳濡目染中形成的与企业共进退、同荣辱的责任担当。树立工作的自觉性,就要激发做好工作的使命感,在工作中全力以赴,真抓实干,积极进取;树立工作的自觉性,面对新的工作要求,就要自觉地学习补充,不断提升工作水平与能力,而不是得过且过,麻木不仁;树立工作的自觉性,就要摈弃狭隘的小团体主义,树立全局观念,发扬当家人精神和主人翁意识,在做好本职工作的同时,积极关注、配合其他部门或人员的工作,携手并肩共同做好各项工作,保障公司的正常运转。
发展未有穷期。今天我们正面临着公司27年历程中从未有过的发展局面,也将面临从未经历过的新情况、新问题,我们的命运也从未曾像今天这般如此紧密相连。每一个人如果都能经常以我能为公司做什么,我应该为公司做什么来提醒鞭策自己,心无旁骛,用心工作,多一点奉献,多一份自觉,少一分懈怠,我们的明天必将更加辉煌灿烂。

 
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