科学计划 保障工作落实

    ——学习白家菡《每日工作流程》有感

  (资产经营部 尹署杰) 通过学习白家菡《每日工作流程》,感受颇深,要做好工作不但要有爱岗敬业精神,还要制定科学的工作计划。

  首先要做到爱岗敬业。“不爱岗就会下岗,不敬业就会失业”, 爱岗敬业就是要立足本职,忠于职守,吃苦耐劳,扎扎实实做好每一项工作。作为部门经理,更应该树立高度的事业心、责任心,尽职尽责,理清工作思路,不断探索新的工作和管理方式,从部门管理、资产租赁、数据核算、资金回收等工作中发现问题并加以改进,使今后的工作不断迈上新台阶;同时还要不断学习新的业务知识,提高自身业务素质,以适应公司的发展和变化。

  其次要制定科学的工作计划。科学合理的工作计划能够起到事半功倍的效果。每天只靠头脑记事、凭热情去工作,难免会有工作遗漏,而且对于部门各项工作的进度不好掌控,对部门员工工作完成的情况也无法做到全面了解,部门管理方面的工作也会大打折扣,最终影响到整体工作的进展。如何将部门的繁琐工作安排得井然有序,如何掌握各项工作进度并按计划完成,这都需要科学的工作方式方法,其中最简单有效的方法就是制定一个清晰的工作计划。

  资产部琐碎的临时性工作较多,但租赁、签约、回款、管理是工作的四个要点,要将这些工作进行有序安排就需要每天列出详细的工作计划,按照轻重缓急的原则将工作加以区分。同时,实行早晚半小时例会及工作日清制度,将每人每天的每项工作及进度汇总分析,及时了解各项工作的难点及要点,考虑解决办法帮助员工及时处理,以便提升工作效率,也可以使自己对部门的各项工作进行有效的掌控,并随时进行督导,确保各项工作落实到位。

 
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